Старт в новую генерацию

Сразу же после заключительного селекторного совещания в последний день работы РАО "ЕЭС России" исполнительный вице-президент ЗАО "КЭС" Андрей Макаров дал эксклюзивное интервью обозревателю газеты .

– Первое июля – рубежная дата смены эпох в российской энергетике. Вы, Андрей Юрьевич, сегодня руководите уже вторым поколением созданных в ходе реформы генкомпаний: сначала – ТГК-9, а ныне – дивизионом "Генерация Урала". Какие изменения связаны у вас с первым июля?

– Хороший вопрос. Сегодня я подпишу штатное расписание нашего дивизиона. Если до сего дня единственным работником в нем был я, то с завтрашнего дня, то есть с первого июля, начинаем переводить людей в ЗАО "КЭС". В состав нового дивизиона вошли электростанции и тепловые сети ТГК-5 и ТГК-9. Что же касается других изменений, то они уже произошли: у нас сменился основной акционер – им стал "КЭС-Холдинг", избран новый совет директоров, внедрена новая система управления, осуществляемая ЗАО "КЭС". Есть и практический результат этого: ощутимо возросли финансовые вливания в новое строительство. Это – частные инвестиции, ставшие возможными благодаря энергореформе.

– Что сегодня представляет собой "КЭС-Холдинг"? "Комплексные энергетические системы " – это вторая по мощности после Газпрома частная генерирующая компания в России. КЭС является стратегическим акционером ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9.

– А сокращения управленцев при объединении управления активами ТГК-5 и ТГК-9 не ухудшат работу новой компании?

– Думаю, нет. Уходят ведь дублирующие системы, сокращается верхний уровень управления. Негативных последствий для работающих на местах – никаких.

ВМЕСТО ТРЕХ РЕГИОНОВ – СЕМЬ

– В перспективе может ли кто-либо еще присоединиться к вашим двум ТГК в составе "Генерации Урала"?

– Навряд ли. Структура и так достаточно большая. Одно дело, когда управляешь структурой в одном регионе, и совсем другое – когда в семи. К регионам ТГК-9 – Пермскому краю, Свердловской области и Республике Коми – прибавились регионы ТГК-5: республики Чувашия, Марий Эл и Удмуртия, Кировская область. Хотя бы побывать на всех электростанциях – не меньше полугода уйдет. Поэтому рассматриваем такой вариант: после окончания предстоящего отопительного сезона передать республики Марий Эл и Чувашию в дивизион КЭС-холдинга "Генерация Верхней Волги". Но это пока только проект.

– Знаю, что ваша компания активно вводит новые и реконструированные мощности в Пермском крае. А как в других регионах вашего влияния?

– Там мы только начинаем разворачивать инвестпрограммы. Практика показывает, что очень много здесь зависит от позиции местных властей. Вот подписал, например, бывший губернатор Юрий Трутнев соглашение с РАО "ЕЭС России" о направлении вырученных от аренды Камской и Воткинской ГЭС средств на реконструкцию электростанций Прикамья, и результат налицо – введены новые турбоагрегаты на Кизеловской ГРЭС-3, Березниковской ТЭЦ-2, Закамской ТЭЦ-5, на 100 МВт возросла рабочая мощность Чайковской ТЭЦ-18, на днях будет введена мощность на Пермской ТЭЦ-14. Надеюсь, нынешней осенью введем ГТУ-16 МВт (производства "Пермских моторов") на Пермской ТЭЦ-13, заканчивается установка водогрейного котла на Пермской ТЭЦ-6. Все это можно рассматривать как генеральную репетицию перед началом крупных вводов, таких как запуск в эксплуатацию в 2010 году новой парогазовой установки производства Siemens на Пермской ТЭЦ-6. Она фактически получит второе рождение: мощность возрастет на 120 МВт. В планах также – строительство Новоберезниковской и Новобогословской ТЭЦ, расширение Новосвердловской ТЭЦ.

– Какова судьба Новоберезниковской, площадку которой, по некоторым сведениям, из-за опасности оседания почвы хотят перенести?

– Пока окончательного решения нет. Заказано предварительное технико- экономическое обоснование. Ориентируемся на ту площадку, где уже начато строительство, но решение будем принимать после опубликования выводов госкомиссии, которое должно произойти в августе-сентябре этого года.

– С созданием дивизиона определен, очевидно, и перечень энергообъектов, нуждающихся в первоочередном обновлении?

– С организацией ЗАО "КЭС" как управляющей компании появляется единый центр распределения финансовых потоков. Понятно, что холдинг будет направлять деньги туда, где наиболее тонко, с одной стороны, и где можно получить наивысший эффект – с другой.

– Тут меня, как патриота Пермского края, волнует возможная ситуация, когда при острой первоочередности энергообъекта на нашей территории деньги с него будут сняты и отправлены в другой регион. Может быть такое?

– Может. Кому-то денег не хватает на то, чтобы на бутерброд с маслом и колбасой еще и черной икры намазать. А кому-то – на то, чтобы хлеба купить. Конечно же, остро необходимые Прикамью объекты без внимания не останутся. Но когда холдинг будет рассматривать подобные вопросы, приоритет все же будет отдаваться, повторюсь, достижению максимальной надежности и эффективности. А патриотизм хорошо бы проявлять и в других вопросах. Например, в вопросах платы за технологические присоединения к теплосетям. Вот патриоты Екатеринбурга решили этот вопрос просто: год назад ввели плату в комплексе – за технологические присоединения (ТП) к электро- и теплосетям, к водопроводу. Сегодня это во многом способствует бурному росту строительства. И сейчас администрация Екатеринбурга, дав нам такой механизм, как плата за ТП, с нас уже спрашивает по всему кругу вопросов. А вот Пермь в этом отстает от своего соседа. Не в последнюю очередь потому, что здесь не решены вопросы внедрения платы за подключение к теплу.

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ТЕПЛУ – НЕПРОСТАЯ ПРОБЛЕМА

– Почему, на ваш взгляд, в нашем крае сложилась такая ситуация?

– Соответствующий проект был вынесен на рассмотрение Пермской городской думы, но принят не был. Так что сейчас мы имеем то, что имеем. Мы дважды собирали представительные совещания по присоединению к теплосетям с участием крупных застройщиков Перми и руководящих представителей ее администрации. Определили три направления работы. Решили – там, где есть возможность присоединиться к действующим сетям, расширить их без каких-либо капиталовложений, мы присоединяем по старой схеме, то есть выдаем технические условия. Второе направление – это небольшие районы застройки, где требуется расширение теплосетевого хозяйства. И мы готовы заниматься этим при условии оплаты. Есть постановление Правительства РФ № 360, которое позволяет заключать двусторонние договоры на работы такого типа. Третий вариант – это когда возникают новые масштабные проекты застройки, а действующие здесь теплосети и генерирующее оборудование не позволяют подключать новые объекты. Здесь уже требуется плата за подключение как механизм финансирования необходимых работ. Добавлю, что сейчас мы готовим программу комплексного развития теплоснабжения Перми. Мы выиграли муниципальный конкурс и планируем закончить разработку программы к январю 2009 года.