Проявлять хозяйский подход!

Вот уже почти два десятка лет созданные и руководимые Сергеем Лобановым, директором ООО ТД "Магистральтрейд ", почетным работником лесной промышленности РФ, президентом Ассоциации шпалопроизводителей России, предприятия ЛПК с высокой эффективностью работают на усиление социально-экономического потенциала Западного Урала. Особенно весомый вклад он вносит в создание новых рабочих мест в депрессивных районах Прикамья, пополнение их бюджетов.

– Сергей Иванович, как с позиций вашего опыта практической постановки дела вы оцениваете решение проблем замены устаревшего оборудования в ЛПК края?

– Здесь нужно, на мой взгляд, не списывать оборудование как устаревшее, а рассматривать его с точки зрения эффективного использования. Используя и модернизируя действующую технику, можно успешно достигать поставленных целей. И наоборот, как говорится, можно "пролететь", поставив в неподходящую технологическую цепь супернавороченное, дорогущее оборудование. Так что главную роль в таких вопросах играет правильный технологический подход к процессу, его экономическое обоснование. Вот пример: можно поставить в потоке "63-ю пилораму" образца середины прошлого века, грамотно расставить вторичное обрабатывающее оборудование и можно пилить в смену по 100 кубов кругляка с 70-процентным выходом готовой продукции. Представим, что предприниматель установил 20 таких линий: расходы на это сравнительно невелики.

Представляете, какой экономический эффект это может принести: 2000 кубов распиловки в смену! Для сравнения: этого же можно добиться, купив за 20 миллионов евро и установив за отдельную плату оборудование немецкого, например, деревоперерабатывающего завода. Сопоставьте затраты! Так что на ваш вопрос я ответил бы так: устаревшего оборудования в нашем ЛПК, увы, хватает, но это не повод расписываться в своем бессилии или требовать астрономических инвестиций. Нужно повсеместно проявлять хозяйский подход и использовать то, что имеем, с полной отдачей. А если уж действительно необходима новая техника, надо сто раз взвесить: иной раз отечественные разработки гораздо лучше адаптированы к нашим условиям.

– Как вы считаете, может ли ЛПК стать со временем такой же опорой экономики нашего края, как добыча нефти и калия?

– Сложный вопрос. Тут, по моему мнению, многое решает фактор времени. Финляндия, например, сегодня получает от реализации продукции своего ЛПК доходов столько же, сколько вся Россия от экспорта своей сырой нефти. Но наш северный сосед, молясь на Ленина, отпустившего его в капитализм, шел к этому около ста лет. Там в полном объеме действует рынок, и продукция глубокой переработки древесины вполне конкурентоспособна и востребована мировыми потребителями. Вот и у нас, если рынок заработает и востребует тот или иной вид продукции лесопереработки, будьте уверены: он появится в необходимом объеме. В этом смысле наш ЛПК поддержит край не хуже калия и нефти. Уж чего-чего, а лесосырья у нас хватает: расчетная лесосека – около 16 миллионов кубометров, более 52 процентов – хвойные породы. – Что должны сделать региональные власти для ускоренного и эффективного развития ЛПК Прикамья?

– Пример: все в стране сегодня говорят об Олимпиаде 2014 года в Сочи. Там что, продукция нашей деревоперерабатывающей отрасли не нужна? Вот где наше краевое правительство, губернатор должны играть первую скрипку: в продвижении прикамской продукции туда, где она более всего может быть востребована, ведь это повышает престиж нашего края! Возвращаясь к вопросу о продукции нашего ЛПК для строительства олимпийских объектов: у нас есть конкурентное преимущество – прямая железная дорога от Перми до Сочи. Привлекательная логистическая цепочка: сравнительно невысокий тариф, самая быстрая (по сравнению с другими лесоизбыточными регионами) доставка, благодаря чему древесина, изделия из нее в процессе транспортировки не теряют своих качеств.

– Что, на ваш взгляд, нужно предпринять в первую очередь, чтобы придать импульс развитию ЛПК как в депрессивных районах, так и в целом по Пермскому краю?

– Мне импонирует та энергия, с какой взялся за оживление отрасли новый министр природных ресурсов края. Мы, лесопромышленники, уже несколько раз собирались, обсуждали вместе с ним свои проблемы, так что процесс взаимопонимания у нас налаживается. Но пока в местах сопряжения интересов нашего лесопромышленного сообщества краевой власти, с одной стороны, и местных властей – с другой есть существенные пробелы. Большего внимания мы, лесопромышленники, ждем от региональных властей в сфере становления и развития лесопромышленного комплекса Западного Урала. Только при решении таких важнейших вопросов можно будет вернуть утраченные позиции нашего ЛПК.