Взгляд из администрации: стоим на пяти китах

Узнав, с какой встречи мы к нему пришли, глава Гремячинского муниципального района Александр Лиллепеа за все время нашей беседы так ни разу и не улыбнулся. – То, что вы посмотрели – лишь небольшой сектор нашего ЛПК, – отметил Александр Эрихович. – Есть гораздо более крупные предприятия, созданные на федеральные деньги, – "Пермлессервис", "Перспектива", "Апекс". И они занимаются углубленной переработкой древесины. Например, тот же "Апекс". Далее глава района со знанием дела рассказал нам о том, что развитие его территории сегодня базируется на пяти китах. Нас, естественно, заинтересовало развитие районного ЛПК, названного китом № 1. Станет ли он хитом программы социально- экономического развития Гремячинского района на 2006–2010 годы, которая была утверждена губернатором и правительством Пермского края первой среди всех территорий Прикамья?

АХ, САМАРА – ЭТО НЕ ТОЛЬКО ГОРОДОК, НО И КРУПНЫЙ ИНВЕСТОР!

– Наши основные надежды, – подчеркнул господин Лиллепеа, – связаны с крупным инвестором из Самары, представляющим интересы группы предприятий "Версиво", "Росплит" и "Капитал-3". Не считая средств на покупку площадки, он уже вложил более 300 миллионов рублей в строительство 12 железобетонных ванн для замачивания лиственного сырья и в сооружение котельной, которая будет работать на древесных отходах производства. Так что у нас есть твердая уверенность в том, что на базе нашего многострадального завода "Полиграфмаш" появится наконец-то современное предприятие: ООО "Росплит ", которое станет выпускать большеформатную фанеру и гнутоклеенные изделия из древесины – каркасы для ортопедических матрацев, мебельные элементы и т. д. Основным сырьем для завода станет фанкряж, и это очень здорово: береза, другие лиственные породы в нашем лесу используются из рук вон плохо, лесозаготовители гонятся за елью, а листву зачастую бросают прямо на делянках. Планируется, что первая очередь (150 рабочих мест) вступит в строй в ноябре этого года. Уже сейчас здесь работают около 70 гремячинцев, а в дальнейшем заводу потребуется тружеников примерно вдесятеро больше. Сформирована очередь из 400 человек на обучение профессии фанерщика, другим специальностям. И это понятно: здесь будет действовать прогрессивное, высокоточное оборудование, и обслуживать его должны настоящие специалисты. Параллельно на площадке выстроена комфортабельная гостиница, где будут жить шефмонтажники и пусконаладчики. – Похоже, на этот раз проект долговременный?

– Мне тоже так кажется: ванны- то не выроешь, в Самару в случае чего не увезешь. И если люди вложили в дело треть миллиарда, значит, их намерения серьезны.

– А роль района – в чем она?

– Мы осуществляем административное сопровождение проекта. Выходим на краевое правительство с просьбой помочь самарцам продвинуться по нашей земле, попасть в число инвестиционных проектов краевого значения, по которым дается право без конкурса получить лесной ресурс. Иначе как? Ведь компания вкладывает такие огромные средства, а в итоге может остаться без сырья, разве это правильно?

АУКЦИОНЫ ХУЖЕ КОНКУРСОВ

В этом твердо уверен наш собеседник. На конкурсе территория могла заявить свою позицию, лоббировать интересы нужного ей лесопредпринимателя, а его подготовленность к рациональному освоению лесного ресурса тщательно проверялась конкурсной комиссией. А теперь? Приходит некто с мешком денег и покупает лесоресурс. И никого не волнует то, что в своих родных узбекских, например, степях он леса в глаза прежде не видел, не говоря уже о том, что абсолютно не умеет обращаться с этим живым организмом. – Мы, конечно же, поднимаем вопрос о возрождении лесных конкурсов, но это сродни битве с ветряными мельницами: закон есть закон, – вздыхает Александр Эрихович. – И я согласен с "магистральщиками ": лесной базы, безусловно, нашему району не хватает. Мы должны лоббировать интересы работающих у нас предприятий: за ними – люди.

ПОДСЧИТАЛИ – ПРОСЛЕЗИЛИСЬ

Очень близка к такой фольклорной коллизии ситуация с использованием в Гремячинском районе "шахтерских" денег. Около 70 из 515 миллионов рублей было выделено на создание здесь новых производств. Что мы имеем в итоге, как говорится, результата?

– Была цель, – говорит начальник отдела муниципальной инфраструктуры и экономического роста Гремячинского района Елена Левчегова, – максимально используя местные ресурсы, создавать как можно больше рабочих мест. Из завершенных проектов – только ООО "Апекс" в Юбилейном. ООО "Перспектива" лесоперерабатывающего профиля пока только строится. С пользой вложены федеральные деньги в развитие ООО "Пермлессервис". И это, как свидетельствует Елена Ивановна, – все, чего удалось добиться в сфере районного ЛПК. Потому что блистательно лопнули проекты, базировавшиеся на федеральных деньгах: не сумевшего завоевать рынок древесного угля "Карбохима" предпринимателя Зорина, не поднявшего с колен Басковский леспромхоз съевшего 11 миллионов рублей деревоперерабатывающего производства на машзаводе. Деньги, увы, бесследно растаяли в дымке обещанных благих ожиданий экономического чуда. Долги с его "творцов" сдирают по решениям арбитражных (пока!) судов: по большей части оборудованием, место которому на свалке металлолома. – Следует признать, – с горечью констатирует госпожа Левчегова, – что две трети из тех 70 миллионов экономической отдачи пока не принесли. Если и удастся что-то реализовать из востребованного у нерадивых пользователей федеральных средств оборудования, то эти деньги уйдут в фонд поддержки малого и среднего бизнеса. А в резерве "шахтерских" на создание новых предприятий уже не осталось.