ЗАНЯТЬ ИМПОРТНУЮ НИШУ!

– А удастся ли наладить производство конечного продукта переработки стирола? – Это уже осуществляется. Выбрали направление: будем выпускать вспенивающийся полистирол, очень нужный строителям продукт для утепления и звукоизоляции возводимых панельных зданий и сооружений. Для сравнения: 10-сантиметровой толщины пенопластовая вкладка в панелях по своему теплоизолирующему эффекту равна бетонной стене в метр толщиной. Второе направление применения вспенивающегося полистирола (ПСВ) – упаковка: продукт очень легок, принимает любую нужную форму.

– Востребован ли вспенивающийся полистирол в нашей стране?

– Очень! Дефицит в потребности на российском рынке пока покрывается импортом, а это более 70 тысяч тонн в год. И спрос на ПСВ в стране постоянно растет. Мы же предусматриваем ввод двух очередей мощностью по 50 тысяч тонн в год. Наша ориентация – на внутренний рынок.

– За счет каких и чьих средств предусматривается сооружение производства ПСВ?

– Обе очереди потребуют около четырех миллиардов рублей, а вся инвестиционная программа реконструкции и строительства производств этиленовой цепочки – свыше восьми миллиардов рублей. Такой перспективный подход, считаю, хорошо характеризует акционеров нашей компании и холдинга в целом: они идут на солидные вложения ради надежного будущего нашего предприятия, их экономическая политика продуманна и долговременна.

– А как строятся ваши взаимоотношения с зарубежными партнерами?

– Конструктивно. И по этилбензолу, и по вспенивающемуся полистиролу мы сотрудничаем с авторитетными и надежными зарубежными партнерами-лицензиарами и инжиниринговыми фирмами. Уровень взаимопонимания, взаимодействия у нас довольно высокий.

– А с местными, пермскими партнерами?

– Такая же, на мой взгляд, картина. Наши партнеры: проектировщики, строители, монтажники, пусконаладчики – все они высококвалифицированные специалисты, обладают солидным опытом работы на объектах нефтехимии. Скоро мы объявим конкурс на проведение генподрядных работ. Уверен, проблем с выбором генподрядчика у нас не будет.

НА КАЖДОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ – МАСТЕР СВОЕГО ДЕЛА

– Сергей Владимирович, но ведь и сам процесс строительства новых мощностей, их освоения и налаживания четкой эксплуатации во многом зависит от уровня квалификации персонала компании. Как у вас с этим?

– По профессионализму сотрудников мы среди промышленных лидеров. В 2007 году мы признаны лучшим предприятием в ОАО "Сибур Холдинг ". Гордимся, например, что наши рационализаторы также были признаны лучшими в холдинге. Наши специалисты и руководители хорошо растут в профессиональном плане, уходят на повышение в центральный офис и другие предприятия холдинга. Так что наше предприятие можно назвать кузницей кадров. Традиции профессионализма были заложены еще в советские времена. Со своими нынешними соседями по осенцовской промплощадке мы живем дружно, радуемся их успехам, помогаем друг другу, несмотря на то, что у нас разные собственники. Уверен, эта традиция будет укрепляться и развиваться. Успешные и дружные между собой предприятия гарантируют стабильное развитие территории их присутствия.