Как провести exit-интервью с сотрудниками

Пост опубликован: 13.09.2024

Exit-интервью — это важный инструмент для получения обратной связи от сотрудников, покидающих компанию. Правильно проведенное интервью помогает выявить проблемы, улучшить корпоративную культуру и снизить текучесть кадров.

Подготовка к интервью

  • Определите цель: Четко формулируйте, какие аспекты работы нужно обсудить.
  • Создайте комфортную атмосферу: Обеспечьте приватность и психологический комфорт, чтобы сотрудник мог открыто выразить свои мысли.
  • Подготовьте вопросы: Разработайте перечень вопросов, охватывающих различные аспекты работы, например:
    • Причины ухода из компании
    • Проблемы, с которыми сталкивался сотрудник
    • Предложения по улучшению работы

Проведение интервью

Во время интервью важно:

  • Слушать и не перебивать.
  • Демонстрировать уважение и понимание.
  • Записывать ключевые моменты для дальнейшего анализа.

Анализ результатов

После завершения серии exit-интервью проведите анализ собранной информации. Выделите основные проблемы и разработайте план действий по их устранению. Это поможет сделать работу компании более эффективной и снизить текучесть кадров.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *