SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования, который помогает оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы проекта или компании. Правильное составление SWOT-анализа требует системного подхода.
1. Подготовительный этап
Перед началом анализа важно собрать команду, которой доверяется этот процесс. А также:
- Определите тему анализа.
- Соберите необходимые данные о внутренней и внешней среде.
2. Составление таблицы
SWOT-анализ представляется в виде таблицы, состоящей из четырех quadrants:
- Сильные стороны: Что у нас хорошо получается?
- Слабые стороны: Где мы испытываем трудности?
- Возможности: Какие внешние факторы мы можем использовать в свою пользу?
- Угрозы: Что может повредить нашему успеху?
3. Анализ и выводы
После заполнения таблицы проанализируйте полученные данные. Сравните сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами, чтобы выявить стратегии для дальнейшего развития.
Правильный SWOT-анализ поможет не только оценить текущее положение компании, но и выработать стратегию для достижения поставленных целей.
