шансами и
изменения обстоятельств и личностей. И все же политик больше
чем кто-либо еще должен учитывать, как далеко он смеет делать правильные вещи
сегодня с учетом того, что он сказал вчера. Политика великой нации
воспоминания о старых речах часто отвлекают в неправильные каналы,
а государственные деятели боятся людей, которые кротят в Хансарде.

Опять же, я не рекомендую несоответствие как хорошую вещь в себе. Если
Политик верит в какую-то великую общую экономическую политику, такую ​​как Свободная
Торговля или защита, он будет только оправдан, чтобы изменить свое мнение
под непреодолимым давлением изменения обстоятельств. Он будет
медленно и справедливо, чтобы изменить свою точку зрения, пока доказательства не несут
абсолютная убежденность.

В деловой последовательности психическое отношение является ужасным пороком, для
простая и очевидная причина. Неизбежным процессом, подобным колебанию
Солнцестояние деловой мир чередуется между периодами бума и
периоды депрессии. Колесо всегда вращается, быстро или медленно,
вокруг полного цикла перепроизводства или перепроизводства. Понятно, что
политика, которая является правильной на одной стадии процесса, должна быть обязательно
неправильно в другом. Что случилось бы с человеком, который сказал: «Я
последовательны. Я всегда покупаю "или тому, кто ответил:" Ни один человек не может обвинить меня
с отсутствием принципа. «Я неизменно продаю»? Их истории скоро будут
написано в _Gazette_.

Это наиболее очевидный пример опасности согласованности в
мир бизнеса. Но, кроме этого, ничего, кроме текучести
суждение может когда-либо привести человека дела к успеху.

Однажды я стал председателем банка, который перешел в состояние
оцепенение грозит окончательным распадом. Там не было живого волокна, и
моей задачей было попытаться оцинковать труп. Я искал здесь и там и
во всех направлениях для открытия, как боксер, чувствующий слабость
в охране своего противника. Мои коллеги-директора, которые служили на
В течение многих лет были проницательные бизнесмены, но если бы банк не
потерял способность принимать или создавать новые ситуации
не был бы в состоянии распада. Правление встречается раз в неделю, и
директора собрались перед встречей в
трапеза стол. «Какое неожиданное предложение вы собираетесь нам предложить?
сегодня? "Они спрашивали меня. И тот факт, что предложение было
характер неожиданности был почти всегда единственной критикой
против этого. Я мог ошибаться,