15 бизнес-советов, которые должен знать каждый предприниматель

Пост опубликован: 15.02.2021

Основная проблема учредителей и владельцев малых предприятий заключается в том, что они являются экспертами в своей области и плохо знакомы с эффективным ведением бизнеса. Это то, что обычно заставляет их рано или поздно упасть.

Не позволяйте этому случиться с вами. Признайтесь, что вы не знаете того, чего не знаете о бизнесе. Начните с этих 15 советов, которые гарантированно помогут вам и вашему бизнесу защитить себя от возможных неловких ситуаций. Некоторые из этих советов просты, некоторые противоречат здравому смыслу, но все они верны. И когда-нибудь они избавят вас от всех видов неудобств.

1- Всегда проверяйте, достаточно ли денег в банке

Самый распространенный способ банкротства бизнеса — это истощение денежных средств. Если вы знаете, что у вас есть предстоящая проблема с денежным потоком или ликвидностью, исправьте ее сейчас.

2- Нельзя сразу увольнять плохих сотрудников

Ты не можешь, вот и все. Просто убедитесь, что проблема в них, а не в вас (см. Следующий совет).

3- возможно, проблема в тебе

Когда я был молодым менеджером, моя компания отправляла всех нас на качественную неделю обучения, где наиболее важная концепция, которую мы усвоили, заключается в том, что 90% всех забот в бизнесе связаны с проблемами управления. Когда дела идут неважно, в первую очередь нужно искать ответы в зеркале.

4- Позаботьтесь о своих лучших сотрудниках

Это касается всех предприятий, больших и малых. Потеря звездного сотрудника огромна, но бизнес-лидеры редко уделяют время тому, чтобы их лучшие сотрудники были должным образом мотивированы, стимулированы и оплачены.

5- Ваши сотрудники не являются ни вашими детьми, ни вашими личными помощниками, ни вашим психиатром

Если вы используете их неправильно и злоупотребляете ими, вы пожалеете об этом.

6. Научитесь говорить «да» и «нет»

Два самых важных слова, которыми владеют владельцы и учредители бизнеса, — это «да» и «нет». Научитесь много говорить. А это значит, что нужно быть решительным. Самая важная причина сосредоточиться и четко понимать, чем занимается ваш бизнес, — это четко понимать, чего он не делает.

7- Слушайте своих клиентов

Я не понимаю, насколько большинство предпринимателей ценят своих клиентов, не только их отзывы и информация являются одной из самых важных сведений, которые они когда-либо узнают, но и их обновленный бизнес — это самый простой вид деятельности.

8- Выучите два слова: меритократия и кумовство

Первый — это то, как вы управляете организацией, включая признание, вознаграждение и вознаграждение только в соответствии со способностями и достижениями каждого человека. Во-вторых, как не управлять организацией, не выставлять фаворитов и не проявлять предвзятость.

9- Знайте, когда и с кем не быть прозрачным

Прозрачность временами так же вредна, как и полезна для других. Есть время, чтобы открыто делиться, и время, когда нужно сдерживаться. Вам нужно знать, когда и с кем общаться друг с другом. Это приходит с опытом.

10- Доверяйте своим инстинктам

Эта фраза часто повторяется, но ее редко понимают. Это означает, что ваши собственные инстинкты — чрезвычайно ценный инструмент для принятия решений. Слишком часто, оглядываясь назад, мы говорим с сожалением: «Черт возьми, я знал, что это плохая идея». Но ключ в том, чтобы знать, как использовать свои инстинктивные чувства. Сделайте перерыв, заткнитесь и прислушайтесь к себе.

11- Защитите и защитите свою интеллектуальную собственность

Большинство из вас не знают разницы между авторским правом, товарным знаком, коммерческой тайной и патентом. Это неприемлемо. Если вы не защитите и не защитите свою интеллектуальную собственность, вы потеряете свое единственное конкурентное преимущество.

12- Научитесь читать и писать эффективные аккорды

Вы знаете выражение «хорошие заборы — хорошие соседи»? То же и в бизнесе. Чем эффективнее ваши договоренности, тем лучше будут ваши деловые отношения.

13- Управляйте своим бизнесом как бизнесом

Слишком многие предприниматели управляют своим бизнесом как продолжение личных финансов. Плохая идея. Очень плохая идея. Создайте правильный бизнес и отделите его от своей личной жизни.

14- Подробно контролируйте свои финансы

Если вы не знаете свой доход, расходы, требования к капиталу, прибыль (брутто и нетто), долг, денежный поток и эффективную налоговую ставку, то у вас есть проблемы. Большая трудность.

15- Вы не знаете, чего не знаете

Смирение — мощная черта лидеров, и это касается новых владельцев бизнеса, старых генеральных директоров транснациональных корпораций и всех остальных. Чаще всего вы будете сожалеть, зная, что знаете все ответы.

За каждым провалом бизнеса стоят дисфункциональные, бредовые или некомпетентные руководители бизнеса. Ирония заключается в том, что никто из них в то время понятия не имел, что было правдой. Еще печальнее то, что большинство не всегда осознают это. Не кончай, как один из них.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *