15 бизнес-советов, которые должен знать каждый предприниматель

Пост опубликован: 15.02.2021

Основная проблема учредителей и владельцев малых предприятий заключается в том, что они являются экспертами в своей области и плохо знакомы с эффективным ведением бизнеса. Это то, что обычно заставляет их рано или поздно упасть.

Не позволяйте этому случиться с вами. Признайтесь, что вы не знаете того, чего не знаете о бизнесе. Начните с этих 15 советов, которые гарантированно помогут вам и вашему бизнесу защитить себя от возможных неловких ситуаций. Некоторые из этих советов просты, некоторые противоречат здравому смыслу, но все они верны. И когда-нибудь они избавят вас от всех видов неудобств.

1- Всегда проверяйте, достаточно ли денег в банке

Самый распространенный способ банкротства бизнеса — это истощение денежных средств. Если вы знаете, что у вас есть предстоящая проблема с денежным потоком или ликвидностью, исправьте ее сейчас.

2- Нельзя сразу увольнять плохих сотрудников

Ты не можешь, вот и все. Просто убедитесь, что проблема в них, а не в вас (см. Следующий совет).

3- возможно, проблема в тебе

Когда я был молодым менеджером, моя компания отправляла всех нас на качественную неделю обучения, где наиболее важная концепция, которую мы усвоили, заключается в том, что 90% всех забот в бизнесе связаны с проблемами управления. Когда дела идут неважно, в первую очередь нужно искать ответы в зеркале.

4- Позаботьтесь о своих лучших сотрудниках

Это касается всех предприятий, больших и малых. Потеря звездного сотрудника огромна, но бизнес-лидеры редко уделяют время тому, чтобы их лучшие сотрудники были должным образом мотивированы, стимулированы и оплачены.

5- Ваши сотрудники не являются ни вашими детьми, ни вашими личными помощниками, ни вашим психиатром

Если вы используете их неправильно и злоупотребляете ими, вы пожалеете об этом.

6. Научитесь говорить «да» и «нет»

Два самых важных слова, которыми владеют владельцы и учредители бизнеса, — это «да» и «нет». Научитесь много говорить. А это значит, что нужно быть решительным. Самая важная причина сосредоточиться и четко понимать, чем занимается ваш бизнес, — это четко понимать, чего он не делает.

7- Слушайте своих клиентов

Я не понимаю, насколько большинство предпринимателей ценят своих клиентов, не только их отзывы и информация являются одной из самых важных сведений, которые они когда-либо узнают, но и их обновленный бизнес — это самый простой вид деятельности.

8- Выучите два слова: меритократия и кумовство

Первый — это то, как вы управляете организацией, включая признание, вознаграждение и вознаграждение только в соответствии со способностями и достижениями каждого человека. Во-вторых, как не управлять организацией, не выставлять фаворитов и не проявлять предвзятость.

9- Знайте, когда и с кем не быть прозрачным

Прозрачность временами так же вредна, как и полезна для других. Есть время, чтобы открыто делиться, и время, когда нужно сдерживаться. Вам нужно знать, когда и с кем общаться друг с другом. Это приходит с опытом.

10- Доверяйте своим инстинктам

Эта фраза часто повторяется, но ее редко понимают. Это означает, что ваши собственные инстинкты — чрезвычайно ценный инструмент для принятия решений. Слишком часто, оглядываясь назад, мы говорим с сожалением: «Черт возьми, я знал, что это плохая идея». Но ключ в том, чтобы знать, как использовать свои инстинктивные чувства. Сделайте перерыв, заткнитесь и прислушайтесь к себе.

11- Защитите и защитите свою интеллектуальную собственность

Большинство из вас не знают разницы между авторским правом, товарным знаком, коммерческой тайной и патентом. Это неприемлемо. Если вы не защитите и не защитите свою интеллектуальную собственность, вы потеряете свое единственное конкурентное преимущество.

12- Научитесь читать и писать эффективные аккорды

Вы знаете выражение «хорошие заборы — хорошие соседи»? То же и в бизнесе. Чем эффективнее ваши договоренности, тем лучше будут ваши деловые отношения.

13- Управляйте своим бизнесом как бизнесом

Слишком многие предприниматели управляют своим бизнесом как продолжение личных финансов. Плохая идея. Очень плохая идея. Создайте правильный бизнес и отделите его от своей личной жизни.

14- Подробно контролируйте свои финансы

Если вы не знаете свой доход, расходы, требования к капиталу, прибыль (брутто и нетто), долг, денежный поток и эффективную налоговую ставку, то у вас есть проблемы. Большая трудность.

15- Вы не знаете, чего не знаете

Смирение — мощная черта лидеров, и это касается новых владельцев бизнеса, старых генеральных директоров транснациональных корпораций и всех остальных. Чаще всего вы будете сожалеть, зная, что знаете все ответы.

За каждым провалом бизнеса стоят дисфункциональные, бредовые или некомпетентные руководители бизнеса. Ирония заключается в том, что никто из них в то время понятия не имел, что было правдой. Еще печальнее то, что большинство не всегда осознают это. Не кончай, как один из них.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *