Логистика — в широком понимании, это процесс координации и перемещения ресурсов — людей, материалов, инвентаря и оборудования — из одного места в хранилище в нужное место. Термин «логистика» возник в военном отношении, имея в виду перемещение оборудования и предметов снабжения войскам на места сражения.

Например, примером логистики может быть карго из Китая. Карго — это упрощенная схема доставки, которая отлично работает с маленькими партиями (30-100кг товара) и различных вещей от известных брендов.

Логистика и управление цепочками поставок

Логистика и управление цепочками поставок — это термины, которые часто используются взаимозаменяемо, но они фактически относятся к двум аспектам процесса.

Логистика относится к тому, что происходит внутри одной компании, включая, например, покупку и доставку сырья, упаковку, отгрузку и транспортировку товаров дистрибьюторам. В то время как управление цепочками поставок относится к более широкой сети внешних организаций, которые работают вместе для доставки продуктов клиентам, включая поставщиков, поставщиков транспорта, колл-центров, поставщиков складских услуг и других.

Логистические компоненты

Управление логистикой может включать некоторые или все следующие бизнес-функции, в том числе:

• Входящие перевозки 
• Выездной транспорт
• Управление флотом
• складирование
• Обработка материалов
• Выполнение заказа
• Управление запасами
• Планирование спроса

Почему логистика важна

Хотя многие малые предприятия сосредоточены на разработке и производстве своих продуктов и услуг для наилучшего удовлетворения потребностей клиентов, если эти продукты не могут связаться с клиентами, бизнес потерпит неудачу. Это основная роль, которую играет логистика.

Но логистика также влияет и на другие аспекты бизнеса.

Более эффективно сырье можно приобретать, транспортировать и хранить до тех пор, пока оно не используется, тем более выгодным может быть бизнес. Координация ресурсов для обеспечения своевременной доставки и использования материалов может привести к поломке компании.

И со стороны клиента, если продукты не могут быть произведены и отправлены своевременно, удовлетворенность клиентов может снизиться, что также негативно скажется на прибыльности и долгосрочной рентабельности компании.