Финансовый менеджмент

Пост опубликован: 21.05.2018

При управлении финансами в бизнесе все планирование и управление процессом связано с использованием финансовых инструментов, например 1С (более подробно читайте на https://aventa-group.ru). Основная задача — максимально сократить доходы и расходы, с тем чтобы можно было отказаться от использования внешних средств (например, кредитов ). Чтобы финансовое управление было в полной мере эффективным, требуются различные анализы для учета. На основе этих анализов происходит обоснованное планирование. Планирование охватывает периоды от нескольких дней до долгосрочных периодов, которые, в зависимости от типа компании, также могут распространяться на несколько лет. Одним из примеров является разработка нового автомобиля, который обычно занимает от двух до трех лет.

Задачи финансов 

Финансовый анализ 

Финансовый анализ в основном включает сбор и анализ данных из всех областей. Собранные и оцененные данные составляют основу для всех других процессов финансового управления. Финансовый анализ структурирован следующим образом:

Фаза подготовки

  • Сбор, резки и перегруппировки баланса — и P & L — Числа
  • Оценка годовых отчетов, отраслевой статистики и т. Д.

Этап оценки

  • Внести исправления в данные, чтобы представить реалистичные бизнес-ценности, такие как: Например, раскрытие фиктивных прибылей или рассмотрение чрезвычайных результатов.

Этап оценки

  • Компания в форме обзоров Рейтинг — скрининг — или скоринг — метод. г. Т.е. как часть кредитоспособность — кредитного скоринга .

Фаза управления

  • На контрольном этапе происходит оперативное и стратегическое влияние финансовых решений.

Финансовое планирование 

Для финансового планирования преследуются следующие цели / стратегии:

  • Определение требований к капиталу (краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный, резерв безопасности)
  • Определение финансовой стратегии и правил финансирования
  • Изучение вариантов финансирования (оценка альтернативного финансирования)
  • Закупка необходимых финансовых ресурсов (подготовка финансовых концепций)
  • Обеспечение (абсолютной и относительной) ликвидности
  • Создание плана финансовой и ликвидности (будет установлено)
  • Поддержание и контроль рентабельности
  • Уход за банковскими контактами и постоянная отчетность.

Финансовый менеджмент

  • Надлежащее и оптимальное использование имеющегося капитала
  • Улучшение капитализации
  • Условия переговоров с банками домов
  • кредитный маркетинг
  • Оптимальное расположение условий оплаты
  • Ускорение денежных потоков (например, оплата клиентов)
  • Использование управления наличностью и электронного банкинга в платежных операциях
  • Достижение относительной независимости от отдельных банков.

Финансовый контроль 

  • Поддержание финансового равновесия
  • Сертификаты и контроль использования капитала
  • Мониторинг банковских счетов и кредитных линий
  • Проверка процентных деклараций, оценок и сборов
  • Непрерывное получение информации и использование благоприятных вариантов финансирования на рынке
  • Выполнение сравнения целей, контроля отклонения
  • Установка подходящих систем раннего предупреждения.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *