Отбор кадров — ключевой этап в управлении человеческими ресурсами, который обеспечивает наличие в компании квалифицированных специалистов. Существует несколько подходов, которые помогают сделать этот процесс более эффективным.

1. Компетентностный подход

Этот подход основывается на оценке соискателей по набору компетенций, необходимых для выполнения конкретной должности. Для его реализации необходимо:

• Определить ключевые компетенции для каждой вакансии;
• Разработать структурированные интервью;
• Использовать тесты и кейсы для проверки практических навыков.

2. Поведенческий подход

Данный подход фокусируется на анализе поведения кандидата в прошлом. Для его реализации следует:

• Собирать истории из опыта кандидата;
• Задавать вопросы на основе ситуаций, которые могли возникнуть на предыдущих местах работы;
• Оценивать соответствие поведения ценностям компании.

Эффективное использование различных подходов к отбору кадров позволяет находить не только профессионалов, но и людей, которые гармонично впишутся в корпоративную культуру.