Как убедить менеджера ТЦ, что ваш бренд подходит концепции

Пост опубликован: 24.06.2025

Многие предприниматели считают, что главное — это предложить торговому центру высокую арендную ставку. Но на практике ставка далеко не всегда становится решающим фактором. Для управляющих компаний гораздо важнее, чтобы арендатор вписывался в концепцию ТЦ, усиливал его позиционирование и не конфликтовал с действующими резидентами. Именно поэтому даже опытным предпринимателям порой отказывают — не потому что проект слабый, а потому что он не сочетается с общей стратегией центра. В этой статье разберёмся, как убедить менеджера ТЦ в том, что ваш бренд — подходящий и желанный партнёр.

1. Начните с анализа самого ТЦ

Перед тем как выходить на переговоры, нужно понять, куда вы идёте. У каждого ТЦ есть своя аудитория, ценовой сегмент, сильные категории. Одни центры делают ставку на моду и фудкорт, другие — на семейный отдых и развлечения, третьи — на практичность и доступность.

Посетите объект лично, пройдите по этажам, зафиксируйте:

  • какие категории товаров преобладают;
  • как выглядит оформление магазинов;
  • есть ли в ТЦ конкуренты вашего бренда;
  • какова атмосфера и кто целевая аудитория.

Чем лучше вы понимаете контекст, тем проще будет доказать, что ваш бренд в него органично вписывается.

2. Не просто “бренд” — а решение задачи ТЦ

Менеджеры торговых центров не ищут арендаторов ради арендаторов. Они ищут решения для зон, в которых нужно удерживать поток, развивать определённый формат или создавать новые точки притяжения. Подумайте, какую задачу вашего партнёра вы можете решить:

  • усилить фудкорт с оригинальной кухней;
  • добавить востребованный ассортимент в зоне бытовых товаров;
  • привлечь молодёжную аудиторию;
  • оживить слабую часть галереи.

Презентация должна начинаться не с «Мы хотим арендовать», а с «Наш бренд поможет вам усилить позицию в категории…» или «Мы предлагаем продукт, которого сейчас нет в вашем пуле арендаторов».

3. Подготовьте презентацию, а не письмо

Большинство заявок в ТЦ — это одно-два предложения в духе: «Хочу арендовать островок под кофе. Есть 100 000 в месяц. Есть места?». Такие обращения остаются без ответа. Торговые центры получают десятки запросов, и ваш проект должен сразу выделяться.

Хорошая презентация включает:

  • краткое описание бренда и концепции;
  • фотографии существующих точек или 3D-визуализацию;
  • описание целевой аудитории;
  • ассортимент и ценовой диапазон;
  • преимущества по сравнению с конкурентами;
  • фотоформат вывески, конструкции, оформления точки;
  • логика выбора именно этого ТЦ;
  • прогноз продаж и подтверждение опыта работы (если есть).

Не нужно перегружать документ — достаточно 5–6 слайдов, но оформленных профессионально и визуально.

4. Придерживайтесь языка бизнеса

Менеджер ТЦ — не ваш клиент. Его не интересует вкус кофе или мягкость кресел. Его интересует, как ваш бренд поможет:

  • удержать клиента в ТЦ дольше;
  • повысить продажи на галерее;
  • сократить пустующие площади;
  • усилить привлекательность концепции центра.

Избегайте романтизма в описании: вместо «мы готовим волшебные круассаны» лучше «кофейня с высоким средним чеком, формат — to go, обслуживание до 150 клиентов в день».

5. Продемонстрируйте понимание ограничений

Если вы заранее покажете, что учли требования ТЦ, это повысит вашу надёжность в глазах менеджера. Укажите, что знакомы с регламентом по мощности, пожарной безопасности, графику работы. Предложите, если нужно, адаптацию под стандарты — например, уменьшенную вывеску или изменение формата точки.

Менеджер всегда выбирает между удобным, предсказуемым арендатором и тем, кто создаёт потенциальные сложности. Заранее дайте понять: с вами будет легко.

6. Не обещайте — считайте

Если у вас есть опыт работы, покажите реальную статистику. Если опыта нет — сделайте расчёт трафика, план продаж, срок выхода на окупаемость. Чем конкретнее цифры, тем выше доверие. Если вы готовы работать в пилотном режиме с минимальными условиями — озвучьте это.

Иногда даже самый маленький островок с точным позиционированием и продуманной стратегией оказывается гораздо привлекательнее сетевого игрока без адаптации к конкретному ТЦ.

7. Будьте готовы к диалогу

Отправка презентации — только начало. Управляющая компания может попросить доработать концепцию, адаптировать дизайн, заменить товары или изменить формат. Если вы готовы к обсуждению, демонстрируете гибкость и логику в доводах — у вас больше шансов пройти отбор.

В процессе написания статьи частично задействованы материалы с arendatrc.ru — менеджер по аренде площади в ТЦ

Дата публикации: 29 июля 2022 года

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *