businessmix.ru

Биография: Абрахам Линкольн (том 1) - Страница 211 из 383 - BusinessMix

Пост опубликован: 15.02.2018

принятие реального подчинения и, по крайней мере, Чейз, с негодованием, что его собственные действительно великие способности не были доминирующими. Один министр рано сказал своим друзьям, что в Кабинете, президенте, есть только один голос. Это не должно приниматься в том смысле, что личное руководство Линкольна присутствовало в каждом отделе. У него был свой департамент, занимающийся поддержанием единства Севера и с той большой внутренней проблемой внутренней политики, которая вскоре появится снова, и дело военного ведомства было настолько неотложным, что требовало его постоянного внимания; но в других вопросах степень и способ его контроля, конечно, различны. Опять же, это далеко не так, что кабинет министров мало повлиял на его действия. Он не только много советовался с ним, но и откладывал его много. Кажется, что его мудрость проявлялась не более, чем в осознании того, когда он хотел совета, а когда нет, когда ему нужна была поддержка, и когда он мог стоять в одиночестве. Иногда он уступал своим министрам, потому что он оценивал их суждение, иногда также потому, что он оценивал их общественную поддержку, без которой его действие не могло потерпеть неудачу. Иногда, когда он был уверен в необходимости, он делал серьезные шаги без советов от них или от кого-либо. Чаще всего он пытался приехать с ними в реальное сообщество решений. Часто невозможно догадаться, какие действия Администрации по праву зачисляются его начальнику. Скрытые достоинства или недостатки многих государственных деятелей постоянно лежат во власти или ее отсутствии, направляя своих коллег и направляясь поочередно. Если бы мы старались быть точными, говоря Линкольна, или кабинета Линкольна, или Север делал то или это, было бы необходимо выбросить много бушелей с титаном. Однако большое впечатление остается тем, что во многих вещах, в которых Линкольн прямо не управлял, он управлял группой способных людей, которых он наилучшим образом использовал, и которых ни один другой начальник не мог заставить так долго служить в согласии. По мере того, как мы переходим к некоторым достоверным примерам его точных отношений с ними, в которых, как ни странно,

Морские операции войны дают много рассказов о смелости с обеих сторон, которые здесь не могут быть замечены. Сейчас они представляют собой случаи странного интереса, такие как эксплуатация первой подводной лодки. (Он принадлежал Югу, его погружение неизменно приводило к гибели всего экипажа, и, с полным пониманием этого, преданный экипаж спустился и уничтожил ценный северный одетый в железо.) Разрушения в торговле Алабамыи некоторые другие южные крейсеры стали слишком знаменитыми в Англии, из тех кораблей, где они сбежали. В некоторых из них Северная часть тоже

Похожие статьи:

Биография: Абрахам Линкольн (том 2) Пример эффекта привязки и того, как он может повлиять на ваши переговоры Четыре способа управления конфликтом на рабочем месте Проклятие победителя: будешь ли ты твоей следующей жертвой?
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383