Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор)

Пост опубликован: 13.03.2020

изнасиловал согласованную оппозицию, которая

прекратилось довольно внезапно примерно через два месяца. С этого времени

не было никаких проблем в получении большого количества хороших людей, которые стремились

начать на сдельной работе, и сложность заключается в том, чтобы сделать с достаточным

быстрота точного времени изучения элементарных операций или «единица

времена », которая составляет основу такого рода сдельной работы.



На протяжении всего введения сдельной работы, когда после тщательного

изучение нового раздела работы было начато, только один человек был надет

каждая новая работа, и не более одного человека было разрешено работать на ней до

он продемонстрировал, что поставленная задача была справедливой, заработав

в среднем $ 1,85 в день. После нескольких разделов работы были

началось таким образом, жалоба со стороны лучших работников была

что им не разрешили продолжать работу достаточно быстро. Это

понадобилось около двух лет, чтобы перевести практически весь дворовый труд

от повседневной работы. И большая часть перевода была сделана

в течение последних шести месяцев этого времени.



Как указывалось выше, большую часть времени занимало изучение

«Единицу времени», и это время было значительно отложено из-за

последовательно два ведущих человека, которые были обучены на работу, уходят

потому что им предлагали гораздо большую зарплату в другом месте. Изучение

«Единичные времена» для дворового труда заняли практически время двух обученных

мужчины на два года. В течение этого времени рабочие дня

под совершенно отдельным и четким управлением. Оригинальные мастера

продолжал управлять дневной работой, а дневные и штатные работники никогда не были

разрешено работать вместе. Постепенно дневная рабочая группа была уменьшена и

штучные рабочие были увеличены как один раздел работы за другим

был преобразован из первого в последний.



Два элемента, которые были важны для успеха этой работы, должны быть

отметил:



Во-первых, утром после работы каждого дня каждому работнику давали

листок бумаги, подробно информирующий его о том, сколько работы он проделал

позавчера и сумму, которую он заработал. Это позволило ему

измерить его производительность по сравнению с его заработком, в то время как детали были

свежо в его уме. Без этого было бы здорово

неудовлетворенность среди тех, кто не смог подняться до поставленной задачи

их, и многие постепенно бы упали в их исполнении.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *