Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор)

Пост опубликован: 13.03.2020

их о сдельной оплате, дифференциале

ставку или премию за выполнение задачи в рамках

указанное время (в зависимости от используемой системы); и далее, когда

необходимо, отсылает их по имени к человеку, который даст им особенное

направления. Эта инструкция заполнена одним или несколькими членами

отдел планирования, в зависимости от характера и сложности

инструкции и имеет такое же отношение к комнате планирования, что и

рисунок делает в редакционную комнату. Человек, который отправляет его в магазин

и кто в случае возникновения трудностей при проведении

инструкции, видит, что надлежащий человек сметает эти трудности,

называется бригадир инструктаж.



Время и стоимость клерка. Этот человек отправляет мужчинам через «билет времени»

вся информация, которая им нужна для записи своего времени и стоимости

работа, и обеспечивает надлежащую отдачу от них. Он ссылается на это

вход к клеркам учета затрат и времени в комнате планирования.



Магазин Дисциплинарный. В случае неповиновения или наглости, повторяется

невыполнение своего долга, опоздание или неоправданное отсутствие, магазин

дисциплинар берет в руки рабочего или начальство и применяет

правильное средство. Он видит, что полный отчет о достоинствах каждого человека и

дефекты сохраняются. Этот человек также должен иметь много общего с перестройкой

заработная плата рабочих. По крайней мере, он всегда должен быть

консультировались, прежде чем вносить какие-либо изменения Одна из его важных функций

должен быть миротворцем.



Таким образом, при функциональном мастерстве мы видим, что работа, которая под

военный тип организации, созданный бандой-одиночкой,

подразделяется на восемь человек: (1) маршрутные клерки, (2) инструкция

(3) клерки затрат и времени, которые планируют и дают указания от

планирование комнаты; (4) бандитские боссы, (5) скоростные боссы, (6) инспекторы, (7)

ремонтные боссы, которые показывают людям, как выполнять их инструкции, и

следить за тем, чтобы работа выполнялась с должной скоростью; и (8) магазин

дисциплинар, который выполняет эту функцию для всего учреждения.



Наибольшее благо в результате этого изменения заключается в том, что это становится возможным

за сравнительно короткое время обучить боссов, которые могут реально и полностью

выполнять функции, требуемые от них, в то время как при старой системе это

Потребовались годы, чтобы обучить мужчин, которые в конце концов были в состоянии тщательно выполнять

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *