сделали без этого стимула. 

почти во всех случаях писатель решил эту часть проблемы

решение задачи, которая требовала от первоклассного человека делать все возможное, а затем

предлагая хорошую круглую премию. Когда этот высокий стандарт установлен

дольше поднять мужчин до этого. Но это удивительно, ведь

быстро они развиваются.



Точная точка между средним и первым классом, которая

выбранный для выполнения задачи, должен во многом зависеть от рынка труда в

который работает находится. Если работы были на прекрасном рынке труда,

например, в Филадельфии, нет сомнений, что

самый высокий стандарт должен быть нацелен на. Если, с другой стороны, магазин

потребовал много квалифицированной рабочей силы, и был расположен в небольшом

Загородный город, возможно, стоит стремиться к более низкому уровню. Есть отличный

разница на рынках труда даже некоторых соседних государств в

эта страна, и в одном случае, в которой писатель стремился к

Высокий стандарт при организации работ, он счел необходимым импортировать

почти все его люди из соседнего государства до встречи с

успех.



Дается ли бонус только тогда, когда работа сделана в кратчайшие сроки

время или в какой-то момент между этим и средним временем, во всех случаях

на карточке с инструкцией должно быть указано лучшее время, в которое работа может быть

сделано первоклассным человеком. Тогда не будет никаких подозрений со стороны

мужчин, когда более длительное «бонусное время» разрешено, что время студент

на самом деле не знает возможностей дела. Например,

карта инструкции может читать:



Подходящее время … . , 65 минут



Бонус предоставляется с первого раза, работа выполнена. 108 минут



Это очень важно, чтобы человек, который отвечает за

назначение задач должно быть совершенно простым во всех его

отношения с мужчинами. Ни в этой, ни в любой другой отрасли

управление должно делать вид, что у человека больше знаний, чем

он действительно обладает. Он должен впечатлить рабочих тем, что он

всерьез мертв, и что он полностью намеревается узнать все об этом

день; но он не должен претендовать на всеведение и всегда должен

готов признать и исправить ошибку, если он ее допустит. Эта

сочетание решимости и откровенности создает звук и

здоровые отношения между руководством и мужчинами.



Нет такого класса работ, который не может быть с пользой представлен во времени

изучить, разделив его на элементы времени, кроме таких операций,