Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор)

Пост опубликован: 13.03.2020


который они были призваны выполнять, был таким, что только первоклассный

человек мог сделать это. Все задачи были преднамеренно сделаны настолько серьезными, что не

более одного из пяти рабочих (возможно, даже меньший процент

чем это) может не отставать.



[Сноски к таблице 1]



1) Мы собирались установить частичную ставку, которая должна

первоклассные рабочие в среднем примерно на 60 процентов больше, чем они были

заработок на дневной работе, а именно 1,85 доллара в день. Среднее за год показывает их

зарабатывать $ 1,88 в день, или три цента на человека в день больше, чем

мы ожидали - ошибка 1 6/10%.



2) Штучные рабочие обрабатывают в среднем в 3 56/100 раз больше тонн

в день как рабочий день.



[конец сносок к таблице 1]



Это было ясно понято каждым новичком, когда он пошел на работу,

если он не сможет в среднем по крайней мере $ 1,85 в день, ему придется

освободить место для другого человека, который мог бы сделать это. В результате первоклассные мужчины

со всей этой части страны, которые в большинстве случаев зарабатывали

с $ 1,05 до $ 1,15 в день, хотелось попробовать свои силы в заработке

$ 1,85 в день. Если они преуспели, они были естественно довольны, и если

они потерпели неудачу, они ушли, извините, что они не смогли поддерживать

в правильном темпе, но без каких-либо обид или системы

управление. На протяжении всего времени, когда писатель был там, труд

скудно и так трудно получить, как это было в истории

эта страна, и все же всегда был избыток первоклассных мужчин

готов покинуть другие рабочие места и попробовать свои силы в Вифлеемской сдельной работе.



Пожалуй, самая заметная разница между этими людьми и обычными

штучные работники лежат в своем изменившемся психическом отношении к своим

работодатели и их работа, а также при полном отсутствии

их часть. Обычный рабочий мог бы потратить

часть своего времени, решая, сколько его работодатель позволит ему

зарабатывать без снижения цен, а затем пытаясь подойти как можно ближе

возможно до этой цифры, при этом тщательно охраняя каждую работу, чтобы

не позволяйте руководству выяснить, насколько быстро это можно сделать.

Эти люди, однако, столкнулись с новым, но очень простым и

прямое предложение, а именно, я первоклассный рабочий или нет?

Каждый человек чувствовал, что если он принадлежит к первому классу, все, что ему нужно сделать

должен был работать в своих лучших проявлениях, и ему заплатили бы на шестьдесят процентов больше, чем

ему платили в 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *