Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор)

Пост опубликован: 13.03.2020

протяжении длительного срока

лет стабильно по десять в день.



Когда работа должна повторяться много раз, время обучения должно быть минутным

и точно. Каждая работа должна быть тщательно подразделена на свою элементарную

операции, и каждый из этих единичных раз должен получить наибольшее

тщательное изучение времени. Устанавливая время для задач и кусок

рабочие ставки на рабочих местах этого класса, работа должна быть разделена на

количество делений, а также отдельное время и цена, назначенная каждому

деление, а не назначать одно время и цену для всего

работа. Это должно быть сделано по нескольким причинам, наиболее важным из

что средний рабочий, чтобы поддерживать быстрый темп,

должна быть предоставлена ​​возможность измерения его производительности по сравнению с

Задача ставила его через определенные промежутки времени Многие мужчины не способны смотреть

очень далеко впереди, но если они видят определенную возможность заработка так

много центов, усердно работая в течение стольких минут, они помогут

Сами этого.



В качестве иллюстрации, стальные шины, используемые на автомобильных колесах и локомотивах

первоначально были превращены в металлургический завод Midvale на сдельном

единый сдельный тариф, оплачиваемый за всю работу, которая может быть

сделано на шине в одной настройке. За это была заплачена фиксированная цена

работать, было ли много или мало металла, который будет удален, и на

В среднем эта цена была справедливой для мужчин. Очевидное преимущество фиксации

справедливая средняя ставка заключалась в том, что установление ставки было чрезвычайно простым,

и спасли работу клерка во времени, стоимости и ведении учета.



Однако тщательное изучение времени убедило автора в том, что по причинам

Учитывая вышеизложенное, большинство мужчин не смогли сделать все возможное. Вместо

единая ставка и время на всю работу, выполненную на сеттинге, писатель

подразделение поворота шин на ряд коротких операций и исправление

надлежащее время и стоимость, варьирующиеся для каждой небольшой работы, в соответствии с

количество металла, который будет удален, а также твердость и диаметр

шина. Результатом этого подразделения было увеличение производства, с

те же люди, методы и машины, по крайней мере, тридцать три процента.



В качестве иллюстрации мелочности этого подразделения, инструкция

карта, аналогичная используемой, воспроизведена на рис. 1 на следующей странице.

(Эта карта была около 7 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *