Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор)

Пост опубликован: 13.03.2020

важность работы, которая была проделана

Эти бывшие работники, следует иметь в виду, что значительная часть

их работа была очень большой и дорогой. Поковки, которые они были

занимался черновой и чистовой отделкой, часто весил много тонн. из

Конечно, им платили больше, чем зарплату рабочего, хотя и не так много, как

опытные машинисты. Работа в этом магазине была самой разной в своем

природа.



Функциональное мастерство уже ограничено во многих из лучших

управляемые магазины. Ряд менеджеров увидели практическое благо, которое

возникает из-за разрешения двум или трем мужчинам, специально обученным

конкретные линии, чтобы иметь дело непосредственно с мужчинами, а не из вторых рук

через банду старого стиля в качестве рупора. Так глубоко укоренились,

Тем не менее, существует убеждение, что сама основа управления лежит

в военном типе, как представлено принципом, что ни один рабочий не может

работать под двумя начальниками в то же время, что все менеджеры, которые

ограниченное использование функционального плана, кажется, считает необходимым

извиниться или объяснить, как они его используют; как на самом деле не в этом

конкретный случай является нарушением этого принципа. Писатель имеет

никогда не находил ни одного, кроме как среди работ, в которых он помогал

организация, которая вышла прямо и признал, что он использовал

функциональное мастерство, потому что это был правильный принцип.



Автор представил пять элементов функционального мастерства

в управление небольшого механического цеха Midvale Steel

Компания из Филадельфии, когда он был начальником этого магазина в 1882-1883 годах:

(1) клерк с инструкцией, (2) клерк, (3) инспектор,

(4) босс банды и (5) магазинный дисциплинар. Каждый из них

функциональные мастера имели дело непосредственно с рабочими вместо

их приказы через босса банды. Работа с инструкцией

Клерк и временный клерк с рабочими были в основном в письменной форме, а

сам писатель выполнял функции магазина дисциплинарного, так что

это было до тех пор, пока он не представил инспектора с приказом идти прямо

людям, а не начальнику банды, что он ценил

желательность функционального мастерства как отдельного принципа в

управление. Предубеждение в пользу военного типа было так

сильны с менеджерами и владельцами Midvale, что не было до

лет после того, как функциональное мастерство постоянно использовалось в этом магазине

что он осмелился отстаивать это перед своими старшими офицерами как 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *