Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор)

Пост опубликован: 13.03.2020


большой токарный станок с приводом от двигателя, который был специально приспособлен для работы на любом

желаемая скорость в очень широком диапазоне. Работа, проделанная в этой машине

был полностью связан, либо с изучением режущих инструментов или

инструкция скоростных боссов. Было очень интересно увидеть этих людей,

в основном либо бывшие начальники банд или лучшие работники, постепенно

изменить от их позиции решительной и позитивной оппозиции к этому

в большинстве случаев энтузиазма и серьезной поддержки нового

методы. На самом деле он работал на токарном станке в соответствии с

новый метод и в соответствии с наиболее положительными и определенными заказами, которые произвели

Эффект. Писатель сам управлял токарным станком и поручил первому

несколько боссов. Это потребовало от трех недель до двух месяцев для каждого мужчины.

Возможно, самая важная часть банды босса и бригадира

образование ложно учат их быстро подчиняться приказам и

инструкции, полученные не только от начальника или какого-либо должностного лица

высоко в компании, но от любого члена комнаты планирования, чей

Особая функция заключается в том, чтобы направить остальную часть работ в его

конкретная линия; и это может быть принято как неоспоримый факт, что нет

босс босс подходит, чтобы направлять своих людей, пока он не научился

оперативно подчиняться инструкциям, полученным из любого надлежащего источника, будь то он

нравится его инструкции и инструктор или нет, и хотя он

может быть убежден, что он знает намного лучший способ сделать работу. 

Первым шагом для каждого человека является научиться подчиняться законам так, как они существуют, и

затем, если законы неправильны, чтобы они были реформированы надлежащим образом.



Начиная организовывать даже сравнительно небольшой магазин, содержащий, скажем,

от 75 до 100 человек, лучше всего начинать с тренировки в полном количестве

функциональных мастеров, по одному для каждой функции, так как она должна быть

вспомнил, что около двух из трех из тех, кого учили этой работе

либо уйти по собственному желанию, либо оказаться неудовлетворительным; И в

Кроме того, в то время как рабочие и начальники приспосабливаются к

их новые обязанности, необходимо полностью вдвое больше, чем боссов

обязаны продолжать работу после ее полной систематизации.



К сожалению, нет возможности заранее выбрать тех из

количество кандидатов на данную работу, которые могут оказаться

успешный. Многие из тех, 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *