Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор)

Пост опубликован: 13.03.2020


другой вид. Это особенно верно для мужчин, успешных в тоннаже

работы, которые находятся в ведении магазинов с участием гораздо большей детализации.



При выборе организации для иллюстрации лучше всего

выберите один из самых сложных. Способ, которым это может быть

упрощенный, чтобы удовлетворить менее запутанный случай с готовностью предложит себя

любой заинтересованный в предмете. Одна из самых сложных работ

организовать это здание большого инженерного учреждения

разные машины, и поэтому автор выбрал это для

описание.



Практически все магазины этого класса организованы на

называться военным планом. Приказы от генерала передаются

через полковников, майоров, капитанов, лейтенантов и сержантов

офицеры мужчинам. Точно так же заказы в промышленных

учреждения идут от менеджера через управляющих, мастеров

магазины, помощники бригадиров и банды боссов к мужчинам. В учреждении

Такого рода обязанности бригадиров, начальников банд и т. д.

варьируются, и требуют определенного количества специальной информации в сочетании с такими

разнообразные природные способности, которые только мужчины необычных качеств

начать с того, кто прошел годы специальной подготовки, может выполнить их

удовлетворительным образом. Это из-за трудности - почти

невозможность получить подходящих бригадиров и бандитских боссов, больше чем для

любая другая причина, по которой мы так редко слышим о разных машинах

работы начинаются в больших масштабах и встречаются со многими, если таковые имеются,

успех за первые несколько лет. Эта трудность не до конца осознана

менеджерами старых устоявшихся компаний, так как их

руководители и помощники выросли с бизнесом, и имеют

постепенно работали и приспосабливались к своим

годы обучения и процесс естественного отбора. Даже в этих

учреждения, однако, эта трудность сказалась на

менеджеры настолько сильно, что большинство из них в последние годы провели

тысячи долларов на перегруппировку своих станков для этой цели

сделать их мастерство более эффективным. Рубанки были размещены

в одной группе, слоттеры в другой, токарные станки в другой и т. д., чтобы

требуют меньшего диапазона опыта и меньшего разнообразия знаний

от их соответствующих мастеров.



Таким образом, для учреждения такого рода, начинающего в больших масштабах,

можно сказать, что невозможно найти подходящих суперинтендантов

и мастера.



Писатель нашел эту трудность поначалу 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *