Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор) - Страница 32 из 114 - BusinessMix

ремней; 

точная форма и качество каждого режущего инструмента; создание

полная инструментальная комната, из которой правильно шлифуются инструменты, а также приспособления,

шаблоны, чертежи и т. д. выпускаются по проверенной системе и т. д .;

и, как важно (на самом деле, как основа научного

управление) Точное изучение единиц времени должно быть сделано одним или несколькими

мужчины, связанные с отделом планирования, и каждый станок должен

быть стандартизирован и для него построено правило таблицы или слайда, показывающее, как

запустить его в лучшую сторону.



На первый взгляд работает отдел планирования, вместе с

другие нововведения, как представляется, включают в себя большое количество дополнительных

работа и расходы, и самый естественный вопрос будет ли

Повышение эффективности магазина больше, чем компенсирует эти расходы? Это должно

Следует иметь в виду, однако, что, за исключением изучения единицы

Вряд ли в планировании едва ли можно найти какой-либо элемент работы

отдел, который еще не делается в магазине. Создание

отдел планирования просто концентрирует планирование и многое другое

умственный труд у нескольких мужчин, специально приспособленных для их работы и обученных

их особые линии, вместо того, чтобы делать это, как прежде, в большинстве

дела дорогих механиков, хорошо приспособленных для работы на своих торгах, но

плохо подготовлен для работы более или менее канцелярской по своей природе.



Существует тесная аналогия между методами современной инженерии и

этот тип управления. Инжиниринг в настоящее время сосредоточен в редакции как

Современное управление делает в отделе планирования. Новый стиль

инженерия имеет вид сложности и экстравагантности,

с его множеством рисунков; количество обучения и работы, которая является

положить в каждую деталь; и его корпус чертежников, все из которых будут

издевался старый инженер как «непроизводители». По той же причине,

современный менеджмент, с его минутным обучением и управляющим отделом

в которой каждая операция тщательно спланирована, с ее многочисленными

заказы и их очевидная волокита выглядят как пустая трата денег; в то время как

обычное управление, в котором планирование в основном осуществляется рабочими

сами с помощью одного или двух мастеров, кажется простым и

экономичный в крайности.



Однако писатель, еще будучи молодым человеком, испытывал все сомнения

на стоимость комнаты редакции, развеяны, увидев