Управление магазином (Фредерик Уинслоу Тейлор) - Страница 84 из 114 - BusinessMix

сочувствие

для машиниста, однако, впустую, так как машинист, с помощью

новой системы, поднимется до более высокого класса работы, которой он был

не в состоянии сделать в прошлом, и, кроме того, разделены или функциональны

мастерство потребует большее количество людей в этом классе, так что

люди, которые иначе должны были оставаться машинистами всю свою жизнь, будут

иметь возможность подняться на мастерство.



Спрос на мужчин оригинальности и мозгов никогда не был так велик, как сейчас

теперь, и современное подразделение труда, вместо карликовых людей,

позволяет им по всей линии подняться на более высокий уровень эффективности,

вовлекая в то же время больше работы мозга и меньше монотонности. Тип

человека, который раньше был чернорабочим, а теперь копать

Например, изготовление обуви на обувной фабрике. Обработка грязи осуществляется

Итальянцы или венгры.



После того, как планирование комнаты с функциональным мастерством выполнило

самая трудная задача, научить мужчин, как делать полный рабочий день

сами, а также как вытащить его из своих машин, то,

при желании число непроизводителей может быть уменьшено, предпочтительно,

предоставляя каждому типу функционального мастера больше работы по специальности;

или в случае очень маленького магазина, объединяя два разных

функции в том же человеке. Тем не менее, первое целесообразно

предпочтительнее последнего. Там никогда не нужно беспокоиться о том, что

стать из тех, кто занимается систематизацией после периода активного

организация окончена. Трудность все равно останется даже при

функциональное мастерство, то есть получать достаточно хороших людей, чтобы заполнить

позиции, и спрос на компетентных банд боссов всегда будет таким

Здорово, что ни одному хорошему начальнику не нужно искать работу.



Из всех фарсов в управлении величайший фарс

организованы по хорошо спланированной линии, со всеми элементами, необходимыми для

успех, и тем не менее, который не может получить ни производства, ни экономики. Там должны

быть человеком или людьми, присутствующими в организации, которые не ошибутся

форма для сущности, и кто будет иметь достаточно мозгов, чтобы выяснить, те,

своих сотрудников, которые «добираются», и достаточно нервов, чтобы сделать это

неприятно тем, кто терпит неудачу, а также наградить тех, кто добился успеха.

Ни одна система не может покончить с потребностями настоящих мужчин. И система и хорошо

мужчины нужны, и после