Система г-на Ганта особенно полезна в трудные и деликатный период перехода от медленных темпов обычной дневной работы к высокая скорость, которая является ведущей характеристикой хорошего управления. В течение этого переходного периода в прошлом всегда было достигнуто время когда внезапный длинный прыжок был взят из улучшенной дневной работы в какую-то форму сдельная работа; и делая этот прыжок, многие хорошие люди неизбежно падали и были потеряны из процессии. Система г-на Ганта соединяет это трудно растянуть и позволяет рабочему идти гладко и с постепенно ускоряющаяся скорость от медленного темпа улучшенной дневной работы к высокая скорость новой системы. По-видимому, г-н Гантт не осознал всех преимуществ быть получена путем правильного применения его системы во время этого переходный период, во всяком случае, он не смог указать их в своем документы и обратить внимание на лучший способ применения его плана в таких случаях. Никто из рабочих не может выполнять работу в первый раз так быстро как он будет позже. Следует также признать, что это требует определенного время для мужчин, которые работали с обычной медленной скоростью до перейти на высокую скорость. План г-на Ганта может быть адаптирован к эти условия, позволяя работнику занять больше времени, чтобы сделать работа сначала и все же заработать свой бонус; а потом заставляет его закончить работа в кратчайшие сроки, чтобы получить премию. В любом случае Крайне важно, чтобы в каждой карточке с инструкцией указывалось самое быстрое время, в которое рабочий в конечном итоге будет призван выполнять работу. Тогда не будет искушения для солдата так как он увидит, что руководство точно знает, насколько быстро работает может быть сделано. Существует также большой класс работы в дополнение к тому из периода Переход к заданию которого особенно адаптирован для работы с бонусом. более высокое давление дифференциала является стимулятором, требуемым рабочий, чтобы поддерживать высокую скорость и обеспечить высокую заработную плату, в то время как у него есть устойчивое колебание, которое принадлежит работе, которая повторяется и снова. Когда, однако, работа настолько разнообразна, что каждый день представляет совершенно новую задачу, давление дифференциальной скорости иногда слишком тяжелый Шансы не достичь цели больше в этом классе работы, чем в обычной работе; и во многих таких случаев, из-за возросших
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114