трудностей лучше, чтобы

работник должен быть уверен, по крайней мере, его обычная дневная ставка, которая

обеспечил его системой г-на Ганта на случай, если он не достиг

задача. Существует еще один довольно частый случай, когда

гибкость плана г-на Ганта делает его наиболее желательным. Во многих

учреждения, особенно те, которые занимаются инженерным бизнесом

значительное разнообразие или занимается строительством и монтажом

Разное оборудование, необходимо постоянно использовать ряд

особенно умелой и дорогой механики. Конкретная работа для

что эти люди разыскиваются, однако во многих случаях нерегулярно

интервалы, и часто между их

особенные работы. В такие периоды эти мужчины должны быть обеспечены работой

что обычно делают менее эффективные, более дешевые мужчины, и если

на эту работу была установлена ​​правильная цена

цена подходит для менее умелых мужчин, и поэтому слишком низкая для мужчин

обсуждаемый. Предлагается альтернатива попытки заставить эти

особенно опытные мужчины, чтобы работать по более низкой цене, чем они должны

получить или установить специальную более высокую цену за произведение. Крепежная

две цены за одну и ту же работу, одна для человека, который обычно делает

это и более высокая цена для человека более высокого класса, всегда вызывает

величайшее чувство несправедливости и неудовлетворенности в человеке, который

дискриминируется С планом г-на Ганта менее квалифицированный рабочий

признал бы справедливость оплаты своего более опытного компаньона

регулярно более высокий уровень заработной платы в день, но когда они оба были

работая на ту же работу, каждый человек получит одинаковую дополнительную

бонус за выполнение задания на весь день. Таким образом, с системой г-на Ганта

общая дневная заработная плата человека с более высоким классом будет больше, чем

менее квалифицированный человек, даже когда на той же работе, и последний будет

не завидуй ему. Можно сказать, что разница одна из

настроение, но настроение играет важную роль во всей нашей жизни;

и настроение особенно сильно у работника, когда он верит

прямая несправедливость делается ему.



Мистер Джеймс М. Додж, уважаемый в прошлом президент Американского

Общество инженеров-механиков изобрело гениальную систему

сдельная работа, которая адаптирована к этому случаю, и которая имеет

Особые преимущества не имеют ни один из других планов.



Понятно, что при выполнении задачи идея после