главного инженера,

бригадир механического цеха, бригадир литейного цеха и один или

два рабочих, в одном из наших крупных и успешных инженеров

учреждения старой школы, стоят над цилиндром двигателя

который был построен, с мелом и разделителями, и обсудить для более

чем час, правильный размер и расположение шпилек для крепления на

Головка цилиндров. Это была простота, но не экономия. О том же самом

время он полностью убедился в необходимости и экономии

отдел планирования с учёбой по времени и с письменными инструкциями

и возвращается. Он снова и снова видел, как рабочий выключил свою машину

и выследить бригадира, чтобы узнать, возможно, какую работу вкладывать в его

машина рядом, а потом гоняться по магазину, чтобы найти его или иметь

Специальный инструмент или шаблон посмотрел или сделал. Он видел рабочих тщательно

заботиться о своей работе по часам и почти ничего не делать, чтобы избежать

запись, и он был еще более насильно убежден в необходимости

изменить, пока он еще работал машинистом по приказу

другие мужчины замедляются до половины скорости под страхом быть брошенным

забор.



Никто сейчас не сомневается в экономичности редакции и писателя

предсказывает, что через несколько лет никто не будет сомневаться в экономике

и необходимость изучения единичных времен и отдела планирования.



Еще одна точка аналогии между современным инженерным и современным

Управление заключается в том, что современная инженерия идет с

сравнительная достоверность конструкции и конструкции машины или

структура максимальной эффективности с минимальным весом и стоимостью

материалы, а техника старого стиля в лучшем случае только приблизительная

эти результаты, а затем только после серии поломок, включая

практическая реконструкция машины и по прошествии длительного периода

времени. Обычная система управления, из-за отсутствия точного

информация и точные методы, могут только приблизиться к желаемому

стандарт высокой заработной платы, сопровождаемый низкими затратами труда и только потом

медленно, с заметной нерегулярностью результатов, с продолжающимся противодействием,

и, во многих случаях, с опасностью от ударов. Современное управление, на

с другой стороны, сначала идет медленно, но с прямотой и точностью,

шаг за шагом, и, после первых нескольких предметных уроков, почти без

противодействие мужчин высокой заработной плате и низкой стоимости рабочей силы; и

что очень важно, он