человек, каждый из которых лично знает многих своих конкурентов и возможно, ненавижу некоторых из них сердечно. Каждый стремится обеспечить сам всю возможную сделку, и получить, если он может, его конкурентов клиентов. Он отсылает своих продавцов с инструкциями: «Продавайте товары! За лучшие цены вы можете получить, но все равно продать их. «барабанщики» - острые, активные бизнесмены, они вполне могут быть наняты в управлении каким-то продуктивным процессом; но они выходят и проводят свои время, чтобы побудить клиентов всеми возможными способами купить их груз. Они тратят деньги на различные "угощения", чтобы обеспечить доброе общение человека, с которым желательно торговать, и использовать его время, а также их собственные. Еще одна статья расходов на рекламу и для того, чтобы держать фирменное наименование на видном месте перед покупателями. Все эти вещи стоят денег, так как любой оптовый торговец занимается Свидетельством может быть бизнес, где существует острая конкуренция Можно подумать что фирма, которая будет иметь мужество, чтобы покончить со всеми этими расходы и отдать деньги, таким образом, сэкономить своим покровителям в сокращенном цены и более качественные товары, смогут сохранить свою торговлю и даже получить над своими конкурентами. Но это вряд ли так; большинство мужчин более склонны быть вынужденным брать немного худшие товары в немного большем цена. Другой вопрос, который следует рассмотреть в этой связи, заключается в цена. В случае производителей кукурузы мы увидели, что цены были практически равномерно в любом данном месте, будучи зафиксированным соотношением спрос и предложение на главных рынках мира. Но при осуществлении продаж бумаги, острый, близкий покупатель, как правило, может обеспечить лучшая цена, чем покупатель не размещен в отношении состояния торговля бумагой. Поскольку конкуренция становится более интенсивной, ее бремя становится более тяжелым для нести. Возможно, два самых больших дома в торговле, которые могут заставить цены самые низкие, прийти к своего рода молчаливому пониманию того, что их продавцы "будут немного уважать права друг друга и не заставлять цены вне всякого разума. "Ясно, что _here_ фундамент заложен для установления монополии. Тем не менее, соглашение, безусловно, кажется быть не более, чем эти две фирмы имеют право делать. Его результат видно, однако, в небольшом увеличении цены их клиентов платить. Вскоре молчаливое соглашение становится формальным. Тогда
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182